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有需要快速精确的计算，书写。不能有一点遗漏、失误或错误，否则就要擦掉重写，甚至整张撕掉重来。
在记录班报的同时，还要竖着耳朵听，听电台里的各种声音，有查线工报故障道需要仪器检查结果的，有收线放线班询问进度的，有爆炸班报桩号要放炮的，有公路警戒的。有时还有临近小队电台串过来的。
忙，乱，杂……
这就需要操作员必须锻炼出极强的定力、掌控能力和分辨能力。面对所有这些事情，必须分出轻重缓急，紧要的先解决，次要的后解决。就像计算机硬件中提到的“中断向量”和“优先级”。快速判断，快速决定，坚决执行。
对操作员来说，所有事情里面，吃饭恐怕要算是最次要的事情了。在放炮紧张的时候，精神专注，没空吃；在排列故障的时候，心情烦躁，不想吃；在仪器故障的时候，更是没日没夜的排查，可能好几天都睡不着吃不进。整个小队，其它设备都有备用的，只有仪器是唯一的。操作员必须竭尽全力保障仪器的正常运转，一旦发生故障还要竭尽全力修复。
操作员的工作是辛苦的，操作员更是任劳任怨的。外国人管仪器车叫“DogHouse”，这对操作员是多大的夸赞！
有些人并不理解操作员，把操作员的工作简单理解为“点一个放炮按钮完事，有什么好吹的！”恐怕他真的不了解操作员的工作。不知道把他放到仪器面前，他是否能胜任得了呢？恐怕他早就焦头烂额了！
解释组负责整体质量控制，爆炸班负责放炮，放线班负责放线。
而仪器组和其它任何班组都完全不同，仪器组肩负着双重任务：保证生产质量，促进生产效率。可是，这两个任务往往是对立的。这两个难以调和的相互对立的事物绞合在一起，集中在一个人身上，导致操作员在工作中面对极其尴尬和复杂的情况，往往难以作出抉择。如何保持两者平衡，成为操作员最闹心的事。
这确实需要高超的人际交往技巧。对待这种事情，每个操作员都无法回避。每个操作员都有自己的一套独立的思想方法和处理方法。固执一点的，或者坚持质量原则，或者坚持效率原则。灵活一点的，就试图寻找平衡点。但无论是固执还是灵活，最后的结果总是免不了失望。或者别人失望，或者自己失望。
每天出工时间都很长。早晨4点多出发，收工最早也得第二天凌晨了。在这段时间，操作员得不到一点休息。不放炮的时候仪器需要查排列，爆炸班和震源组就可以休息；放炮的时候仪器还要监控质量
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