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取而代之，也不是一定要让自己的经营理念凌驾于这些投资人之上，或者一定要「自己赚得比他们多」。
一个公学或神学院的教授，怎么会励志于在院线里面谋个行政高职呢，怎么会要求教书育人的收入能大过投资经商呢？
只
是一个「贡献得不到直观体现或充分认可」的情绪出口罢了。
而现在.
这一系列「结果运用」的内容，要说直接有什么大的钱财好处吧，还真的没什么。
但一名教授、学者、或艺术家真正看重的东西：著书立说的声誉、作品或理念的传播、业内推荐发声的权威性、与行政上司等量齐观的地位、以及得到更高层次艺术家提携或交流的机会
它们全部都精准地戳到了众人的心坎上！！
而顺利成章地，众人关心的话题来到了下一个范畴。
罗伊正好在此刻开口：
「管理办法的第三部分，"监督机制"！「
谁来统计这个贡献值，谁来测算这个贡献值，特殊的情况该怎么议定，这很重要！非常非常非常重要！！
范宁早就考虑到了这一情况，他给出的方案是成立「特纳艺术院线贡献评级管理委员会」！
6月底之前，总部会统计完近一年的情况，然后一季度一更新，由街区/小镇→城区/小城→郡→总部的顺序，一级级向上报送院线的佐证事实统计情况，每一级对下一级报上来的真实性负责。
毕竟上了课，排了练，事实就是事实。
郡级院线进行汇总和初审，总部行政人事部门复核，管理委员会终审。
特殊贡献的核算由郡级院线直接提供申请材料，同样按此流程认定。
然后罗伊宣布了范宁所推动建立的第一届「管理委员会」的名单。
众人完全没有异议！
因为这份名单的组成，包括范宁、希兰、罗伊、克劳维德、马莱这5位既是总部高管、「格」又在「锻狮」及以上的音乐家或美术家。
包括上议院议长弗朗西丝、北大陆枢机主教米尔、宗教裁判所审判长梅拉尔廷，这3位学派及教会核心强者――尤其后者的正直品性，在官方组织圈子的口碑首屈一指。
然后，还包括指引学派钢琴大师维亚德林；
学院派出身的作曲大师尼曼、席林斯；
教会派出身的指挥大师、圣珀尔托爱乐乐团音乐总监加利尼茨，以及雅努斯音乐学院的钢琴大师齐默尔曼。
光「外援」这里，就有足
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