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轩说：“这是把您推出来，挡刀子啊。”
王厂长呛呛道：“这么明显吗？你这个小孩子都能看出来啦。”
方文轩说：“我前几天看了一本书，讲公司管理的。现在绝大多数的西方大公司，都是讲究好的主意好的想法，应该越过行政管理的固有阶层在整个公司自由流通，就是所谓的要把管理层次扁平化。
但如果说到职能分配和绩效评估，一定还是严格分层的。普通员工的绩效评估就应该交给一级经理去做，一级经理的绩效评估交给二级经理去做。
如果没有严重的违反道德法律的现象，二级经理一般是不被鼓励越级去评估员工的，最多给一些参考意见，如果他有直接和该员工共事的经历。
员工也不被鼓励越级去申述或者要好处的。虽然实际中越级的事情难免发生，但制度上却是很清楚。
如果照这种普行的制度的话，您就应该专注于车间主任和中层干部的评估，而把工人和科员的评估交给车间主任何和科长这一级的中层干部去做。”
王厂长对方文轩说出这么大一番道理很是惊讶，他抬了抬身子，不再岣嵝着身子陷坐在沙发里。
“我们国家不是有自己特色嘛。这个中层干部的评估，一把手二把手是肯定不会放权，交到我手上的，这是他们拉拢中层干部最好的机会。”
方文轩说：“即使这样，您也应该再把工人和科员的评估交给中层干部，免得到时候都来找你闹。”
王厂长忧愁的说：“其实呢，推荐名单当然都是中层干部们做的，我们最后做的不过是一些小调整。”
他揉了揉眉头，说：“这次的事情是挺麻烦。有几个车间已经提交了名单，有些人根本就不合常理，这种事情也不能完全交给他们乱来。”
方文轩说：“其实调工资最大的问题就是不透明。有些领导想要拿好处，当然愿意暗箱操作。但这样一来，往往加工资前后几个月都人心惶惶，影响工作效率，更不用说该涨的不涨，太打击工人的积极性了。像您这样没私心的，就应该把这个过程弄得更透明，怨言谣言就会少不少。”
王厂长说：“怎么个透明法呢？我们也不是没试过，团委工会都是要做一些说服解释工作的，但没有人愿意听。”
方文轩说：“量化指标嘛。当然我这是班门弄斧，不过是一些理论上看到的东西。保证全厂的总名额不变。那个车间的效益好，就让这车间的名额多几个，这是一个。
然后是个人的评估，这个您应该更清楚，但就算外行来
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