第十五章 赛场风云与暗流(1 / 3)

“尖峰挑战赛”的初赛案例在周五晚上八点准时发布到各队邮箱。

题目是关于一家陷入困境的老牌国产运动品牌——“腾跃体育”。要求在一周内，基于给出的有限财务和市场数据，为其制定一份扭亏为盈并重塑竞争力的战略方案。

案例包一打开，宿舍里就响起一片哀嚎。

“我的天！这么多数据！从哪看起啊？”周倩抱着脑袋，对着电脑屏幕一脸绝望。

“毛利率连续三年下滑，市场份额被国际品牌挤压得快没了……这怎么救啊？”张晓看着财务报表，眉头拧成了疙瘩。

李婉则已经开始默默搜索“腾跃体育”的历史新闻和口碑评价，脸色凝重。

林薇薇快速浏览了一遍所有材料，心里反而有了底。

【比顾景琛给的跨境电商数据包简单多了。】

“别慌。”她的声音冷静，瞬间吸引了所有队友的注意力，“周倩，你负责外部环境分析，重点挖近三年运动服饰行业的趋势报告、Z世代消费偏好、还有社交媒体上的口碑变化。张晓，深度分析财务数据，做同比环比，找出成本失控的具体项目和现金流出血点。李婉，继续搜集品牌历史、用户情感联结、以及竞争对手（尤其是国内新兴品牌）的打法。”

她语速飞快，条理清晰，瞬间将庞杂的任务分解落地。

“那你呢？”三人异口同声。

“我做整体框架搭建，战略方向推导，并整合你们的信息。”林薇薇眼神锐利，“最后一天，我们一起熬通精修报告和演练答辩。”

有了主心骨，团队立刻高效运转起来。宿舍变成了临时作战室，墙上贴满了便利贴，打印的资料堆得到处都是。咖啡和茶成了续命神器。

林薇薇将自己沉浸在数据和信息中。她发现“腾跃体育”的问题很典型：产品设计老化、营销渠道僵化、品牌形象陈旧、成本控制失灵。但优势在于：有深厚的国民度基础、扎实的线下渠道、以及一批对老品牌有情感的老用户。

【不能硬刚国际品牌的科技和潮流，也不能完全学新品牌的互联网打法……必须找到自己的差异化路径。】

灵感在她疯狂查阅资料时迸发。她注意到几篇关于“国潮”兴起和“情怀经济”的报道，以及一个关于某老字号通过跨界联名焕新成功的案例。

【有了！】

她猛地坐直，眼睛发亮：“我们不能只想着救活它，我们要让它‘潮’起来！”

她把自己的想法快速阐述：聚焦“国潮”定位，设计上